AVP 변화 여정과 박민우 리더십 메시지
현대자동차의 AVP 본부장 박민우가 새로운 리더십을 발휘하며 변화 여정을 본격화하기 위한 목표와 방식을 제시했다. 박 본부장은 '함께 만드는 변화'와 '조직 시너지'라는 강력한 메시지를 통해 2026 목표를 설정하며, 3월 타운홀 소통을 예고했다. 이로써 현대자동차는 본격적인 변화의 시기를 맞이하고 있다. AVP 변화 여정의 기틀 다지기 현대자동차의 AVP 본부장 박민우는 취임 일성으로 혁신적인 변화와 지속 가능한 성장을 동시에 이루겠다는 의지를 밝혔다. 현대자동차는 다양한 분야에서 급속한 기술 발전과 변화가 이루어지고 있는 가운데, AVP의 변화를 통해 미래 지향적인 조직으로 거듭나겠다는 목표를 세우고 있다. 이를 위해 박 본부장은 '함께 만드는 변화'라는 메시지를 강조하며, 모든 구성원과 소통을 통해 변화의 기틀을 다지겠다는 계획을 밝혔다. 박 본부장은 AVP 변화 여정의 실행을 위해 다음과 같은 핵심 전략들을 제시했다. 우선, 직원들의 참여를 유도하기 위해 다양한 의견을 수렴하는 플랫폼을 마련할 예정이다. 이를 통해 직원들은 회사의 비전에 대한 이해를 높이고, 다양한 아이디어를 공유할 수 있는 기회를 갖게 된다. 또한, 조직 시너지를 극대화하기 위해 부서 간 협력을 촉진하고, 과거의 경직된 구조를 탈피하여 유연하고 혁신적인 조직 문화를 구축할 계획이다. 이러한 변화는 직원들의 역량을 극대화하고, 이를 통해 기업 전체의 생산성을 높이는 데 기여할 것이다. 또한, 박민우 본부장은 AVP 변화를 지속 가능하게 유지하기 위한 체계적 접근을 강조했다. 각 분기마다 성과를 점검하고, 이에 대한 피드백을 통해 지속적인 개선을 도모할 방침이다. 이와 같은 체계적인 접근은 역동적이고 변화하는 시장 환경에 능동적으로 대응할 수 있는 조직으로의 전환을 촉진할 것이다. 이 모든 변화는 최종적으로 2026 목표 달성에 기여할 것으로 예상된다. 박민우 리더십 메시지의 핵심 박민우 본부장의 리더십 메시지는 조직 ...